這幾天小光來我家玩，看到學前教釆 覺得很好用也想買一個
急性子的小光卻要我馬上陪他去買學前教釆 ，懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~
雖然懶惰，但精打細算的我還是查了一下各大平台折價後，再決定在哪家買
以下直接附上優惠價格連結，有需要的朋友請自已取用哦XD
學前教釆 用過之後感覺真的很不賴!大力推薦!!!
↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓
商品訊息功能
商品訊息描述
如果請爸媽問問身邊已可清楚表達的3～6歲孩子： 「最愛吃的是什麼？」你覺得有多大機會出現家中餐桌上的食物？
特價
飲食，不僅是求吃飽而已。在美式漢堡、日本拉麵 、義大利PIZZA??這些快速複製的國外連鎖店大軍不聲不響地入侵孩子的味覺，超商成了24小時即食店，傳統美味也跟著老師傅逐漸凋零的今日，如果家庭餐桌只求省事、便宜，這一代的孩子不僅遺忘了家的味道，過多的加工食品也將讓孩子賠上健康。
日本食養運動有所謂「身土不二」的說法，意指「身體和所處環境不能分開，進食本地生產的節令食物有益健康。」飲食研究者蔡珠兒曾指出：「食物是文化的試紙，族群和記憶的密碼，透過各地的風土餐，我們看到人家吃什麼、怎麼吃，不僅認識新食材、嚐到老味道，還看到很不同的生活方式和思維態度。」她強調，飲食應該是與生活和文化銜接相通，除了「好不好吃」，應該還要追問：怎麼吃，何時吃，在哪裡，跟誰吃，為什麼吃，為什麼不吃。
孩子對食物的認知和口味，是從每餐中的一口菜、一杓湯中積累而成。在黑心惡食橫流的今日，我們特別企畫了「餐桌上的革命」專題，希望身為孩子飲食守門人的爸媽釐清常搞錯的飲食迷思、找回飲食自主權，陪孩子養成餐桌上的大能力。
此外，節氣進入立冬後，天氣漸涼，咳嗽的孩子也慢慢增多。這個月，閻利利中醫師除了從「藥食同源」的角度提供川貝燉水梨等食療建議，也分享了止咳的穴位敷貼、按摩和蒸氣洗浴等居家照護良方。提醒您，早晚別忘了為自己和孩子多添件衣裳，健康吃，多運動，好好迎接冬日的到來！
當新聞上一件件食品安全問題的消息曝光之後，你家的餐桌上、廚房裡是不是開始有些不同？你是如何採買與準備家人的食物、如何帶領孩子選擇好的食物？家人的飲食觀念和習慣是不是開始轉變呢？爸媽請先看看以下幾個問題，自己過往做到了幾項：
在食安風暴中，由於不肖商人的造假或供應劣質商品，每個人或多或少都受到了危害，不過，如果爸媽向來是遵循上面的方式照顧家人，平日多一份自覺，可能受到的衝擊相對來說是較少的。
西方有句諺語說：「你吃什麼，就成為什麼！（You are what you eat ！）」孩子童年的飲食經驗，決定了一生的飲食習慣與品味，而孩子打從一出生起，吃什麼、吃多少、怎麼吃等等，幾乎全掌控在大人的手中。當爸媽面對現今如此惡劣的飲食環境與飲食危機時，更需要回頭檢視自己家中的飲食觀念和習慣，讓孩子從小由正確的飲食教育中，建立對食物和環境的正確態度，找回飲食的自主權，以及健康過生活的能力和權利。
商品訊息特點
↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓
學前教釆 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
以下為您可能感興趣的商品
注意：下方具有隨時更新的隱藏版好康分享，請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!
聖安東尼媒體報導，今年夏天退休的NBA聖安東尼馬刺傳奇球星鄧肯（Tim Duncan）可能重回馬刺，並且永遠成為馬刺人。消息來源透露，鄧肯可能任職馬刺球員發展部門，負責挖掘球員潛力天賦，不是加入馬刺教練團。
聖安東尼快報分析，鄧肯對於轉任教練執教沒有太大興趣，但他的典範和影響力，用來做為年輕球員教材很有說服力，也是球隊文化中非常穩定的DNA，馬刺管理階層看中鄧肯的影響力，正在努力促成。
>除了鄧肯可能重返馬刺任職，前馬刺球員威廉斯（Monty Williams）將加入馬刺教練團，威廉斯曾經執教NBA紐奧良鵜鶘多年，並且是2016美國男籃助理教練，上季威廉斯在奧克拉荷馬雷霆擔任助理教練。球員時代威廉斯曾是馬刺一員，熟悉馬刺文化和球隊運作，加上多年NBA、美國隊執教經驗，威廉斯重回馬刺就像回家一樣。
★更多相關新聞
簽兩年不代表打兩年 Dirk：一年一年來
杜蘭特會搶出手次數？ 柯瑞：不受影響
「玫瑰」羅斯性侵案成羅生門 女主角家人並不知情
從未來之星變廢材 史帝芬森在鵜鶘尋重生
var LIGHTBOX_DARLA_CONFIG ={"useYAC":0,"usePE":0,"servicePath":"https://tw.news.yahoo.com/__darla/php/fc.php","xservicePath":"","beaconPath":"https://tw.news.yahoo.com/__darla/php/b.php","renderPath":"","allowFiF":false,"srenderPath":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-sf.html","renderFile":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-sf.html","sfbrenderPath":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-sf.html","msgPath":"https://tw.news.yahoo.com/__darla/2-9-9/html/msg.html","cscPath":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/html/r-csc.html","root":"__darla","edgeRoot":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9","sedgeRoot":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9","version":"2-9-9","tpbURI":"","hostFile":"https://s.yimg.com/rq/darla/2-9-9/js/g-r-min.js","beaconsDisabled":true,"rotationTimingDisabled":true}var t_MediaGalleryBobaSpotlight_start = new Date().getTime();
1 - 25 / 30
NBA雷霆隊球星韋斯布魯克4日晚間與球迷會面，對指導球員的表現十分激賞。（方濬哲攝）
1 / 30
中時電子報
2016年9月5日週一 台北標準時間上午5時52分
Share to Facebook
Share to Twitter
Share to Pinterest
Close
Previous imageNext image
便宜
var lightbox_ult_mid="spotlight_article_embedded1",lightbox_ult_mit="Article Body",lightbox_ult_site="news",lightbox_ult_region="TW",lightbox_ult_lang="zh-Hant-TW",lightbox_default_spaceid="2144911796";
var t_MediaGalleryBobaSpotlight_end = new Date().getTime();
工商時報【中小企業總會提供】
就法人投資報酬率期望、營運計畫書、Partner的概念說明如下（續前文）：
貳、營運計畫書
一般新創企業主大都缺乏寫營運計畫書的經驗，就算寫了也多半過於樂觀，只計算理想的情況，忽略了真正執行上會碰到的延遲、不明狀況、突發狀況、競爭者切入等，或者只計算增加收入的部分，忽略了因營運增加，相對費用的增加（如人事、設備、配套資源、管銷費用等）。
投資者通常比較有經驗，也知道新創企業主提出的營運計劃書不準確性的成份很大，往往對營收或毛利作適當的打折，對費用則加成計算，對上市櫃時程延長估算，得出投資者心目中合理的估算值。
其實連已上軌道的公司都很難正確估算當年度或下一季的營運狀況，遑論新創事業，尤其是三、五年後的狀況，故投資者雖然明知新創企業主所寫的三至五年營運計畫書不準確，但仍會要求新創企業主準備，一則是據以向其投審會、董事會報告，一則根據營運計畫書作為投資後的追蹤目標，更重要的是從營運計畫書審視企業主的業務計畫能力、經營能力、邏輯能力、全方位能力、財務規畫能力等，因此企業主一定要重視它的重要性。
對於引進資金的用途說明，一定要有詳細的規畫，並說明效益的呈現，所寫的營運計畫書，係根據募資後增加了人員、設備或增加其他資源後的推估，不是以現況推估。
參、引進Partner的概念
新創企業主往往只認定自己所創造的價值（創意、技術、產品、客戶、專利等），忽略了投資者的價值，一般來說企業要經營成功，大體可分為四等份（Sales＆Marketing、技術、資金、管理），缺一不可。有很好的產品、技術、專利或Sales&Marketing，但缺乏資金或管理人才，也很難成局，反之亦然。
因此投資者至少扮演了資金提供的角色，已有其重要性存在的理由，如果投資者又願意提供Sales&Marketing或管理資源的協助，那就應該更珍惜，將投資者當作創業Partner看待，認定投資者是來幫你一起賺錢的人，不是來分你賺的錢的人，有這樣的認知，就會把策略投資者當作Partner，開價自然是較合理（加一點利息或補償企業主過去偏低薪資及已創造的價值溢價），雙方更可以加速成為Partner。
當然如果投資者已認定新創企業具相當的價值，對其溢價價格也不必過度計較，畢竟對投資者而言不是很大的數目，但卻可能是新創企業主的全部，將來企業主是幫您賺錢的人，況且如果是新增資入股，溢價所增加的資金是進入公司，並非進入企業主私人口袋，可讓公司營運資金更充足，有利於新創企業的發展。
（本文作者為經濟部中小企業處創業A+行動計畫總導師╱大聯大控股集團副董事長曾國棟）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者李侑珊╱綜合報導】
探討低齡留學現象的電視劇《小別離》在大陸熱播，反映出大陸已成全球低齡留學主要生源國，逾5成的國中小學生有留學意願；但面對家長賣房、省吃儉用，只為送他們出國讀書，孩子不想去也不敢說，成行與否由父母拍板的現象，被稱作「中國式別離」。
據大陸教育部統計，2015年出國留學人數首度突破50萬大關，數量持續增長；中國教育在線也曾公布調查結果，包含國中以下的學生，赴海外求學比例同樣連年增加，逾5成的中小學生有意願出國留學。
直殺成本內心不想 卻不敢說
由知名大陸男星黃磊領銜主演的電視劇《小別離》，探討大陸低齡留學現象。由黃磊飾演的父親，執意將就讀國三的女兒送到國外求學，盼能為生涯規畫「鍍金」，卻引發家庭紛爭，情節及角色皆高度引發討論。
《小別離》原著作者魯引弓曾擔任教育線記者，他表示，2015年8月，在上海浦東機場送女兒出國讀書，看著孩子首度單獨一人遠離家鄉，飛往異國求學，宛如「小侯鳥」一般；當時聚集在機場安檢處的家庭，不只魯引弓一家人。他在現場目睹許多父母與孩子道別，雙方不捨的情緒與眼淚在當下集結，成為大陸教育領域獨特的風景，被形容是「中國式別離」。
面對家長傾囊資助，並非所有孩子都有高度意願出國求學。一名宋姓國一生指出，父母送他到美國讀高中，不只把房子都賣了，平時也只能省吃儉用，內心的想法雖是不想去，卻也不敢說。
宋姓學生的父親則表示，為了讓孩子能擁有美好的前途，決定賣房作為孩子的學費，但夫妻兩人只是小職員，薪水不多，就算省吃儉用，每個月也只能多出3000多元（人民幣，下同）；而兒子在美國的高中學費，一年下來得花上20多萬元。對此宋姓學生的母親也坦承，「送孩子出國，不只掏空了家底，也操碎了心」。
並非適合每個孩子
南京一名馬姓家長也說，居住社區裡不少家長都在孩子12至13歲間，就送往國外求學；擔心12歲的女兒學習進度、國際化程落於人後，2015年也將孩子送到澳洲讀國中。
南京航空航天大學教授邱建新認為，低齡留學並非適合每一個孩子，不少家長將孩子送往國外，只是隨波逐流；父母應充分考量孩子的意願，並雙方妥善溝通，才符合教育的本質。
學前教釆 推薦, 學前教釆 討論, 學前教釆 部落客, 學前教釆 比較評比, 學前教釆 使用評比, 學前教釆 開箱文, 學前教釆?推薦, 學前教釆 評測文, 學前教釆 CP值, 學前教釆 評鑑大隊, 學前教釆 部落客推薦, 學前教釆 好用嗎?, 學前教釆 去哪買?
留言列表
